Resposta de Raul Pont
Matéria publicada no site de Hiltor Mombach

“Caro Hiltor, saúde! Li publicação na tua coluna sobre o entorno da Arena do Grêmio e a falta de recursos para melhoria de acessos e obras complementares. A cobrança vai ao “poder público”. Concordo que cabe a cobrança ao poder público, mas essa. O governo estadual entregou aquela área de graça, avaliada em R$ 38 milhões, e recebeu em troca área gravada na Estrada Costa Gama no valor de R$ 3 milhões.
O Estado, apesar da lei aprovada condicionar compensações, abriu mão de qualquer compensação avaliando que os ganhos futuros serão bons para o erário. Portanto, um grande negócio para a OAS. Ao governo municipal cabia exigir diante do tamanho do investimento todas essas providências e, tudo indica, não o fez. Para benefício, de novo, da OAS. Agora, se quer que o poder público pague a conta?
Nenhuma obra desse porte, nenhum loteamento, pode ser aprovado sem que o investidor assuma os custos das consequências do investimento para o entorno. Por exemplo: o Shopping Praia de Belas (duplicação da Avenida Praia de Belas), o Carrefour Passo da Areia (Avenida Grécia e obras pluviais), o Barra Shopping Sul (Avenida Diário de Notícias, moradias populares e outras obras), entre tantos outros.
Portanto, de poder público, o que falta, nesse caso, é o poder de regulação, de controle, de exigências de urbanização e obras complementares em empreendimentos deste tipo.
Saudações, Raul Pont.”
Observação: a publicação foi retirada de www.arena.gremio.net e sugeria ser uma nota do clube. Dei crédito para o site quando deveria ter dado para o autor, Pedro Ernesto.

Fonte: Grêmio Acima de Tudo

2) REFORMA DO REMENDÃO: Ah, se o problema fosse com a Arena!!! Credo Cruz! A manchete na mídia seria, com certeza: PROJETO ARENA NÃO ANDA E AMEAÇA A REALIZAÇÃO DOS JOGOS DA COPA NO ESTADO.

3) CAMISA 12: Impressionante a mídia colorada, o poder que tem de transformar as coisas tal qual o rei Midas. De repente, o Once Caldas passou a ser um time poderoso, igual ou até mesmo superior ao Barcelona. O “bonequinha de luxo” e canela de vidro D´Alessandro, que na Argentina é conhecido por ser um jogador comum, aqui na província virou um astro de primeira grandeza, uma verdadeira joia rara. Tudo lá é lindo e maravilhoso, apesar de o Siegmann dizer “cobras e lagartos” do que acontece na contabilidade, cujas contas não fecham nem nas gavetas.

4) CAMISA 12 II: Manchete de Zero Hora dia desses: “VINDA DE RONALDINHO PARA O INTER FAZ ESTREMECER O OLÍMPICO”. Será que alguém, em algum lugar, perdeu o sono?

5) CAMISA 12 III: Mídia colorada empolgada pela nossa derrota e a não contratação de Giuliano avisa: Grêmio entra em estado de alerta e nova derrota em Canoas gerará crise. NOSSA!!!!!

6) CAMISA 12 IV: E a derrota deles em Santa Cruz?? Reina o mais absoluto silêncio!!!!!

7) OUVIDORIA: Não ouve nada e, quando ouve, só dá respostas vazias. Essa é a ouvidoria do Grêmio. O Torcedor que é a maior razão de ser do clube, também reclama que ninguém resolve nada e todos tratam de passar os problemas adiante. Afinal, quem tem autonomia?? Quem decide e resolve? Quais as atribuições e responsabilidades de cada um? O aumento das mensalidades é um assunto que ninguém quer dar explicação ao torcedor.

8) ALIMENTO AOS ABUTRES: A eleição presidencial será no segundo semestre, mas a política ferve. Os dirigentes históricos que falavam em pacificar o clube foram colocados para escanteio. Lamentável, é o mínimo. O cenário hoje apresenta-se muito desanimador, assemelhando-se ao da política partidária. Os que fizeram antes, criticam os que estão fazendo hoje, e os que estão fazendo hoje, criticam os que fizeram ontem. Para o bem do clube, muitos que adoram holofotes deveriam pendurar as chuteiras e dar oportunidade para novas cabeças.

* José Olavo Ferreira Gallo tem 66 anos, é bancário aposentado, sócio gremista, integrante do MGI, fala o que pensa e não tá nem aí.

Fonte: Grêmio Independente

A organização em movimentos é a antítese da história dos clubes brasileiros, que têm nas relações pessoais e de parentesco a porta de entrada para as entidades. Nos movimentos, a amizade é consequência. O que une gremistas são a convergência de princípios, a construção das ideias, a interação entre seus membros, a atuação na vida do clube.

Os fundadores do MGI foram protagonistas da ruptura no sistema político gremista. Na época em que decisões eram tomadas em gabinetes, em que o rodízio de poder era negociado, uns poucos corajosos e inconformados gremistas levaram essa discussão para o Conselho Deliberativo.

A insistência, a solidez dos argumentos e o respeito às posições divergentes produziram eco. Ao longo da última década, também pela liderança do MGI, o nosso Grêmio passou por transformações institucionais que vão determinar seu futuro.

Em contraste com a imagem pública de órgão fragmentado, o Conselho do Grêmio é um espaço ativo, democrático e participativo, que representa seu torcedor. Em suas comissões internas há representantes de todos os movimentos. O Fórum de Debates, com integrantes de cada grupo, permite que gremistas discutam e influenciem os temas do momento. Essa participação sempre foi desejada e proposta pelo MGI.

Os integrantes do MGI, como resultado de sua história, hoje representam 20% do Conselho Deliberativo. No Conselho de Administração, apesar da concentração de poder na figura do Presidente, o MGI continua defendendo ideias de profissionalismo, transparência e governança para aproximar o clube da modernidade que os tempos atuais impõem.

Mas é a base de associados que constitui o verdadeiro DNA do MGI. O grupo é marcado por debates internos intensos, que variam desde o lance duvidoso do último jogo até as minúcias dos negócios em que o Grêmio está inserido.

O MGI é sua base e não sobrevive sem ela.

O dinamismo do futebol, com seus sucessos e percalços, todos transitórios, não nos afastaram dos princípios que definiram a formação do MGI.

Respondendo à segunda pergunta do início deste texto, fazer parte do MGI possibilita a todo gremista trabalhar e buscar o melhor para o seu Grêmio. Se você quiser nos ajudar a construir o futuro do Grêmio, entre em contato conosco.

Fonte: Grêmio Independente

No final do ano passado, estava em São Paula a trabalho e não pude comparecer na reunião do Conselho que discutiu o orçamento de 2012 e teriam falado sobre a majoração do valor da mensalidade. Na reunião seguinte questionei o reajuste ao Antonini, depois dele apresentar um relatório sobre o andamento das obras da Arena e reproduzi no twitter as respostas dadas por ele e o Cristiano Koehler, CEO do Grêmio, na oportunidade.

Questionei o Antonini sobre o valor das mensalidades na Arena. Confirmou o que eu suspeitava: não teremos um salto nas mensalidades em 2013. 

O aumento foi gradual nos últimos anos, pra não haver esse salto. Por isso tivemos reajuste de 15% na mensalidade do ano que vem. 

O Cristiano Kohler explicou q foi tirado o prêmio pro pagamento em dia (debito em conta/cartão créd.), q somado ao reajuste chega nos 20%. 

A mim, esclareceu o reajuste no valor pros sócios patrimoniais (na ocasião não imaginava que outras categorias teriam reajustes diferentes). Mas quantos dos 65mil sócios tiveram essas informações? Garanto que nem todos que ligaram pro Quadro Social pedindo explicações, pois no dia anterior dessa reunião do CD, liguei pra lá e a atendente parecia saber tanto quanto eu. Espero que desde então tenham recebido novas instruções.

Mais que o reajuste alegado e nem entrando no mérito dele, ou se deveria ser mais ou menos %,o grande problema nessa história toda das mensalidades de 2012 foi a total falta de comunicação do Grêmio com seu associado. Tivessem enviado um email ou uma simples carta assinada pelo Odone (nessas horas ele não dá as caras, né?) explicando os motivos que levaram o Clube a esse aumento tão elevado, tenho certeza que não teríamos nem 10% das manifestações de hoje e a repercussão dos colunistas dos jornais locais.

Incomoda muito o fato do Grêmio mover mundos e fundos pra trazer novos sócios e depois de conquistá-los, deixar de se comunicar com eles. Usam o fato de que ninguém não vai trocar de clube como quem troca de loja por ser mal atendido, mas ignoram o fato de que um cliente, nesse caso o sócio, satisfeito consume mais e traz novos consumidores. Se nem um e-mail o Clube foi capaz de mandar pros sócios, imagina quantas oportunidades estão sendo desperdiçadas.

Por Minwer

Fonte: Grêmio Libertador

Mudamos o estatuto, onde conseguimos criar um modelo de governança com alguns toques de modernidade, mas relutamos em cumpri-lo.

Os movimentos políticos pouco ou nada agregaram para o Clube desde que assumiram um papel relevante. Neste aspecto vivemos em permanente conflito, onde o que menos interessa são as idéias, o Clube e seu futuro, mas sim as pessoas e quem assume o poder eventual. A cada troca de comando mudam-se as pessoas e, não raro, deixam-se de lado o que de bom estava sendo feito, para mudar por mudar, muitas vezes para pior.

Não há com negar que perdemos importante espaço em todos os níveis para o nosso coirmão. A liderança que assumimos nos anos 80, como maior torcida do sul do Brasil, está seriamente ameaçada e a tendência do futuro próximo é muito negativa neste aspecto, também como conseqüência dos erros cometidos.

No entanto há uma luz no fim deste túnel nefasto que insistimos em trilhar. Não quero ser ufanista, mas não posso esconder minha emoção, minha esperança, para não dizer minha certeza de que a Arena vai mudar o Grêmio, de forma que possamos cumprir a nossa visão de que estejamos permanentemente entre as maiores forças do futebol mundial. A transição do Olímpico para a Arena vai ser mais importante do que foi a da Baixada para o Olímpico. Temos a oportunidade única de, não apenas termos o melhor estádio do Brasil, mas também de fazermos o melhor Clube pela nossa gestão. Felizmente temos no Clube hoje a vontade política de mudar e vamos mudar.

Entendo também que a parceria com a OAS, que tem se revelado muito positiva até agora, tende a ajudar muito o Clube a mudar também, porque teremos que aprender a conviver com um parceiro por 20 anos. Uma parceria de ganha-ganha, construída num modelo de negócio muito inteligente.

Há, porém, muitos riscos que precisam ser considerados, sendo que o maior deles é o político. As correntes do atraso permanecem vivas, a profissionalização ainda é incipiente, nosso modelo de governança ainda tem muito espaço para melhorar, entre outros riscos que estão presentes e que precisam ser monitorados.

No cenário brasileiro há uma fortíssima tendência de valorizar Flamengo e Corinthians pela grandeza das suas torcidas. Só poderemos competir com eles com um estádio como a Arena, com uma gestão excelente e com uma visão de futuro muito eficaz, onde as categorias de base deverão ter um tratamento profissional, sendo tratadas com muito maior importância do que acontece hoje.

Enfim, estamos diante de uma oportunidade histórica de fazer do nosso Grêmio um Clube de ponta no cenário mundial. Não podemos perder de novo.

Carlos Biedermann

Fonte: Grêmio Imortal

De acordo com informações fornecidas pelo site grem.io/transparencia, mais de 90 conselheiros faltaram além do permitido pelo estatuto do Grêmio. Ou seja, quase um terço do CD seria atingido se o artigo 66 fosse aplicado de forma rigorosa. No MGI também há problemas, mas em apenas cinco casos.

É importante destacar o comprometimento dos conselheiros Alex Tomazetti Melo, André Kruse, Evandro Ramos Soares, Gustavo Pessota e Marcelo Cabral de Azambuja. Eles estiveram em todas as reuniões de 2011 (incluindo a do dia 13/9, em que a assinatura da ata era facultativa). O suplente Velton Goulart também foi a todas as reuniões.

Para 2012, o grupo tem como uma de suas metas seguir participando de forma assídua e destacada das reuniões do Conselho e cobrar a presença dos demais conselheiros nas sessões.

Confira na tabela abaixo a participação dos integrantes do MGI nas reuniões do ano: