Reunião Com Adalberto Preis – 1ª Parte

Raul Iserhard, Adalberto Preis, Eduardo Bernardon e Marcos Almeida

Dividiremos em três partes o relato do encontro com Dr. Adalberto Preis, Presidente da Grêmio Empreendimentos (GE). Nesta primeira parte, apresentaremos generalidades, um histórico da constituição e função da GE e o início e andamento das gestões entre a GE e a OAS, empresa escolhida para construção e gestão do Projeto Arena.

 Em um encontro de, aproximadamente, duas horas de conversa, o Dr. Adalberto Preis iniciou com uma explanação sobre o processo Arena/OAS/Grêmio. Quando foi deliberada a sua participação e posterior eleição para a presidência da Grêmio Empreendimentos, o fato já estava consumado, deliberado pelo Conselho Deliberativo do Clube. Não se tratava de discutir seu por que ou sua finalidade. Eleito que foi para assumir esse braço administrativo do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense, responsável exclusivamente para o negócio Arena, cabia elaborar o seu formato de trabalho. Antes da assinatura do contrato, foram encomendados estudos por ambas partes, OAS e Grêmio, sobre a viabilidade financeira e técnica do empreendimento. Para a primeira, a OAS contratou os serviços do Banco Santander e por parte do Grêmio, a Fundação Getúlio Vargas. Ambas, independentes uma da outra, concluíram pela sua viabilidade. Sobre a viabilidade da obra, estudos realizados indicaram a área do Humaitá como a mais adequada, mas certos obstáculos deveriam ser considerados:

1) a área de terra pertencia a Federação dos Círculos Operários do RS e fora doação do Governo do Estado, há algumas décadas atrás, vinculada à obrigação de criação da Universidade do Trabalho, o que não ocorreu até a presente data. Aqui deveria haver uma negociação, pela OAS, para permutar essa área com outra em Porto Alegre com a finalidade de criação de um Centro Educacional completo, totalmente por conta da OAS (opção final foi o bairro Restinga Velha). Essa etapa foi finalizada com ato do Governo do Estado referendado pela Assembléia Legislativa do Estado ao aceitar a proposta da OAS, definindo essa obrigação, o que ocorreu recentemente.

2) Outra etapa seria a adequação dos projetos da OAS para as áreas Humaitá/Azenha (obras exclusivamente suas em que o GFBPA não tem participação alguma) aos preceitos do PDDUA – edificações e seus parâmetros, e à legislação vigente para segurança de vôo do Aeroporto Internacional Salgado Filho (Humaitá).

Ao Grêmio caberá a área em que se assentará a Arena (área de terreno) e à OAS/Superficiária o direito de superfície (a construção Arena propriamente dita), pelo prazo de 20 anos. Após esse prazo extingue-se a concessão do direito de superfície consolidando-se a favor do Grêmio a propriedade plena do terreno e da construção.  Haverá gestão mista durante 20 anos após a troca das chaves (Estádio Olímpico Monumental x Arena Humaitá), com cláusulas específicas que serão objeto da segunda parte do presente relato. Como garantia, a troca da área total do Olímpico pela Arena exclusivamente, dar-se-á, por meio de chave contra chave. Preserva-se a segurança patrimonial do Grêmio, pois em caso de falência, insolvência, desistência por parte da OAS ou outra razão, não concluída a obra, o Grêmio não efetuará a entrega do Olímpico; em caso de falência, insolvência ou outra razão, posterior à entrega da Arena, isso não implicará a insolvência da empresa gestora da Arena.  Todo esse procedimento é planejado, controlado e avaliado pela Grêmio Empreendimentos. Sob esse ponto de vista, a garantia do empreendimento é completa, segundo assegurou o Presidente do GE